Einführung in Projektmanagement

Manfred Burghardt

"Einführung in Projektmanagement" bietet eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einführung in das Thema. Wieder topaktuell - mit überarbeiteten Abschnitten zu ISO 9001 und EFQM!
aus dem Inhalt:

• Festlegen des Projektziels
• Vertragsprüfung
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
• Projekt- und Prozessorganisation
• Strukturplanung
• Aufwandsschätzung
• Netzplantechnik
• Arbeits- und Kostenplanung
• Risikomanagement
• Projektpläne
• Termin-, Aufwands- und Kostenkontrolle
• Sachfortschrittskontrolle
• Qualitätssicherung
• Projektdokumentation
• Produktabnahme
• Projektabschlussanalyse
• Erfahrungssicherung
• Projektauflösung
• Projektmanagement-Tools
• Persönliche Arbeitstechniken
• Arbeiten im Team

Publics Corporate Publishing

3-89578-198-3

Effizientes Projektmanagement

Elisabeth Mehrmann, Thomas Wirtz

Managerseminare schreibt über das Buch: "Ein theoretisch fundiertes ,lesenswertes Buch und ausgesprochen preiswertes Nachschlagewerk." Es dauert ein wenig bis man sich in dieses Buch hineingefunden hat. Es ist nicht so sauber strukturiert wie die anderen Bücher, die hier vorgestellt wurden, aber enthält auch alle wichtigen Punkte, wenn auch mit einer anderen Gewichtung. So findet sich in diesem Buch auch Kapitel wie "Verhaltensorientierte Aspekte der Projektarbeit", "Erhebungstechniken", "Zusammenarbeit mit externen Beratern". Damit wird einiges Drumherum in das Buch integriert, was unter Umständen auch ein wenig ablenken kann.

Econ

3-612-21217-6